11月29日下午，集團公司召開“以案促改”專題黨委會。會議傳達了省供投集團《監(jiān)事辦“三項檢查”工作簡報（第10期）》《韋興林等違法違紀案件以案促改工作簡報（第5、6期）》，重點聽取了“以案促改”工作推進情況的匯報，并安排布置了相關(guān)工作。會議還對在工作中不作為啟動追責調(diào)查程序有關(guān)事宜作了專門安排。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議要求，要在省社、省供投集團領(lǐng)導下，一是要持之以恒推進“以案促改”，繼續(xù)以最堅定的決心、最嚴格的制度、最有力的舉措，扎扎實實開展“以案促改”各項工作，確保按照階段目標一個不漏地全面整改到位。二是要做到“以案為鑒”，深刻汲取教訓，不斷深挖問題根源，持續(xù)強化“不敢腐”的震懾效應，補齊“不能腐”的制度短板，激發(fā)“不想腐”的內(nèi)生動力，把“以案促改”作為錘煉隊伍過硬作風的有力抓手。三是要實現(xiàn)“以案促治”，牢牢圍繞集團公司實際，深入開展黨建黨風廉政建設、警示教育活動、法治培訓和日常宣傳工作，積極營造風清氣正、奮發(fā)向上的良好氛圍；不斷強化內(nèi)部控制體系建設和防范重大經(jīng)營風險聯(lián)動機制，牢牢抓住資金安全和合同管理“牛鼻子”；加快實施全員經(jīng)營績效考核制度，使“人人頭上有指標、個個肩上有擔子”，不斷激發(fā)干部職工踔厲奮發(fā)、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力；不斷加強財務、法務、審計、外貿(mào)、期貨等方面人才隊伍建設，打造多領(lǐng)域、專業(yè)化、高水平的人才隊伍；長期堅持開放合作，在業(yè)務合作中不斷吸收借鑒大型央國企和龍頭企業(yè)的先進經(jīng)營、管理經(jīng)驗。四是要夯實主體責任，要緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴格落實各級領(lǐng)導干部“一崗雙責”，充分發(fā)揮“火車頭”的示范帶動作用。

會議要求，一是集團上下要全力以赴、共同努力，確保集團公司年度目標任務圓滿完成。二是要扎實開展年度財務決算工作，提前謀劃下一年度重點任務，奮力爭取提前兩年完成“破百億”目標。三是要從嚴、從緊、從細抓好安全生產(chǎn)特別是冬季消防安全和疫情防控各項工作，加大安全隱患排查力度，牢牢守住安全底線。

集團公司黨委委員馮颯、曹永彬、尹志、張琳黎出席會議，集團公司董事李明會、周偉，相關(guān)部門、子公司負責同志列席會議。