12月10日下午,中共四川省棉麻集團有限公司委員會召開黨員大會,選舉產(chǎn)生新一屆黨委和紀委。鄧華、何方馗、曾朝文、馮颯當選新一屆黨委委員,鄧華同志當選為新一屆黨委書記;馮颯、張琳黎、羅瑛、伍綱、尹志當選新一屆紀委委員,馮颯同志當選為紀委書記、張琳黎同志為副書記。
此次棉麻集團黨委換屆選舉工作受到省供銷社黨組、省供投集團黨委的高度重視和關(guān)心支持。省供銷社黨組成員、副主任、省供投集團黨委書記、董事長、總裁向偉益、省供投集團黨委副書記、紀委書記劉昌德、省供投集團人力資源部(黨辦)經(jīng)理冉虹到會指導(dǎo)換屆工作。向偉益副主任在會上作了重要講話,對棉麻集團上屆黨委工作給予了充分肯定,對新一屆黨委的工作提出了新的希望和要求。
向偉益副主任要求:
第一,要堅定黨對社有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。充分發(fā)揮好企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實,切實保證黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行;堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。省棉麻集團要按照省社黨組“四個三”的總體思路,即三項總要求、三項主要目標、三項主要任務(wù)、三項主要措施,結(jié)合“十四五”規(guī)劃制定,科學(xué)制定戰(zhàn)略目標,并動員號召廣大黨員和全體員工,凝聚共識、群策群力,奮力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。
第二,要落實主體責(zé)任不失職。要充分履行好黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任,按照全面從嚴治黨要求,建立督促檢查機制,加強企業(yè)黨建工作的組織保障。指導(dǎo)督促各基層黨支部落實責(zé)任,抓好黨員教育管理,積極開展各項黨建活動,不搞形式、不走過場,務(wù)求實效。
第三,要加強作風(fēng)建設(shè)不停歇。不斷加強黨的政治思想引領(lǐng),教育全體黨員在思想上政治上行動上始終與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)各項法規(guī)規(guī)章制度,認真落實好中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定,持而不息糾正“四風(fēng)”;深刻汲取違法違紀案件教訓(xùn),抓好以案促改,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,著力打造風(fēng)清氣正的清廉企業(yè)。
第四,要推進巡視整改不止步。繼續(xù)深入持久深化巡視問題整改,持而不息、久久為功。對已經(jīng)完全整改到位的問題要舉一反三,抓好建章立制規(guī)范運行;對一時沒有完全整改到位的重點難點問題,要強化手段,加快實現(xiàn)突破。要以巡視整改為契機,加強企業(yè)法制化、規(guī)范化管理,實現(xiàn)企業(yè)合法合規(guī),持續(xù)健康良性發(fā)展。
二是要扛牢“主責(zé)任”,不斷加強和提升黨建工作質(zhì)量和水平。要充分履行好黨建工作的主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”職責(zé),強化主責(zé)主業(yè)意識,勇于擔(dān)當、主動作為;要加強黨員日常教育管理,嚴格黨員發(fā)展程序,指導(dǎo)督促基層黨支部標準化規(guī)范化建設(shè),筑牢堅強堡壘、打造過硬黨員隊伍;要切實抓好意識形態(tài)工作,進一步鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,注重成果轉(zhuǎn)化,為企業(yè)改革發(fā)展提供強大政治引力和精神動力。
三是要奮戰(zhàn)“主戰(zhàn)場”,加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。要始終堅持黨建服務(wù)中心工作不偏離,緊緊圍繞集團公司制定的新發(fā)展戰(zhàn)略和目標,牢固樹立“為農(nóng)服務(wù),心系民生”的發(fā)展理念,不斷深化優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展模式,不斷改革和創(chuàng)新工作體制機制,奮力推進各大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展,在全面貫徹落實供銷服務(wù)“三農(nóng)”總體戰(zhàn)略中擔(dān)負棉麻使命、彰顯棉麻擔(dān)當、貢獻棉麻力量。
四是要堅守“主防區(qū)”,打造合法合規(guī)廉潔高效管理運營秩序。全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,切實加強棉麻系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作和紀檢監(jiān)察工作。持續(xù)抓好巡視問題整改,深化“以案促改六大行動”,全面加強對下屬子公司管控,盯緊抓牢工程項目建設(shè)、社有資產(chǎn)經(jīng)營管理、對外投資、經(jīng)營欠款催收、財務(wù)管理等重點領(lǐng)域,不斷完善流程制度、理順體制機制,保障各項工作在法治規(guī)章軌道上有序開展。